Илья Уманский: "Надеялся, что в Сочи сделают игорный кластер"

Илья Уманский

Вице-президент, АТОР

Сейчас очень много разговоров о послеолимпийской судьбе Сочи. Есть ли у туристического бизнеса свои предложения по развитию курорта?

- Я бы наверное сказал, что нужно задействовать все предложения, пусть даже самые невероятные. Дело в том, что количество построенного к играм номерного фонда выходит за рамки реальной востребованности курорта.

Сочи действительно можно сделать и медицинским курортом, и детским, а можно развивать здесь спортивный туризм, но в этой дискуссии должны принимать участие все стороны, в том числе и сочинские бизнесмены, отельеры.

Взять тот же горный кластер, там очень большое количество номерного фонда, загрузить его даже зимой будет проблема, не говоря уже о рентабельности курорта в целом.

Из всего предложенного, что, как вам кажется, достойно рассмотрения?

- В горном кластере можно развернуть строительство большого спа-комплекса с горячими источниками на Красной поляне. Я надеялся на то, что появится игорная зона, но президент страны пока отказался от данной идеи.

Поймите, что нет точного рецепта. Поскольку номерной фонд очень большой, то и предложений должно быть много.

Но почему швейцарские курорты, австрийские, итальянские не придумывают каких-то специальных программ по загрузке своего номерного фонда. А у нас постоянно какие-то проблемы, рецепты...

- Вы абсолютно правы, но все очевидно. Возьмите хотя бы Красную поляну. Количество трасс здесь маленькое, но очень большой номерной фонд. На Западе все зимние курорты отлично эксплуатируются и летом, чего у нас нет. И это дает необходимую рентабельность.

Да и понимать нужно, что у нас в целом очень низкая рентабельность гостиничных комплексов. Рынку не надо было столько отелей. И теперь резонно возникает вопрос, что с ними делать. Нужно искусственно создавать спрос.