Маркетинговая составляющая — главный фактор, определяющий узнаваемость бренда среди клиентов и его место среди конкурентов. Для привлечения новых потребителей и упрощения внутренних процессов компаниям следует проанализировать собственные бизнес-схемы. Операторам стоит также учесть, что новые виды больших данных обеспечат им существенные преимущества при прогнозировании событий.
Биография Дональда Трампа: поучительно для инвесторов
В американской президентской гонке в качестве кандидата от Республиканской партии участвует бывший владелец сети казино в Атлантик-Сити Дональд Трамп. 58-е выборы президента США состоятся уже в начале ноября. Акцент предвыборной кампании кандидата от республиканцев построен на имидже успешного бизнесмена, который сумел заработать солидный капитал на игорном бизнесе. Однако ввиду банкротства подконтрольных ему заведений и внушительных задолженностей кредиторам The New York Times ставит под сомнение факт успешности Дональда Трампа.
Автор охватывает события и инициативы Трампа начиная с 1980 года, когда по причине отсутствия необходимого финансирования будущий миллиардер заключил сделку о сотрудничестве с Harrah’s Entertainment. С того момента Трамп заключил еще множество договоренностей с инвесторами и, по данным USA Today, более 3,5 тыс. раз участвовал в судебных разбирательствах как в качестве истца, так и в качестве ответчика.
По мнению консультационного агентства GBGC, обзор биографии американского магната может стать поучительным материалом в вопросах инвестирования средств в игорные заведения. Следует отметить, что в статье прослеживается предвзятое отношение к личности Дональда Трампа. Доказательством служит название публикации — «Как Дональд Трамп обанкротил свои казино в Атлантик-Сити и при этом заработал миллионы» (How Donald Trump Bankrupted His Atlantic City Casinos, but Still Earned Millions). Однако все упомянутые биографические сведения соответствуют действительности.
Новые виды больших данных как инструмент прогнозирования
Информация должна лежать в основе принятия стратегических решений в компаниях разного рода, независимо от того, являются ли они огромными многонациональными корпорациями или небольшими семейными предприятиями. Полученные данные могут помочь составить аналитическую картину, способную ответить на ключевые вопросы бизнеса. Однако недавний референдум Brexit продемонстрировал абсолютную ненадежность всех современных атрибутов прогнозирования данных: опросов общественного мнения, рынков прогнозирования и даже букмекерских прогнозов. Почти все ставили подавляющие большинство шансов на то, что Великобритания останется в составе ЕС.
Такой старомодный подход к прогнозированию результатов политических событий, как опрос случайных прохожих или опрос в телефонном режиме, больше не работает. В отличие от опросов, где нет штрафа за неправильный ответ, рынки прогнозирования появились в качестве растущей альтернативы. Идея таких рынков заключается в том, что, когда на карту поставлены реальные деньги, участники вкладывают средства в более вероятные, а не желаемые результаты будущих событий. Тем не менее, как и опросы, рынки тотализаторов трактовали ситуацию совершенно неправильно. Betfair давал 88% на вероятность того, что Великобритания останется в ЕС, Ladbrokes предлагал 90%, сайт PredictWise — 75%.
Идея состоит в том, что, когда дело доходит до реального прогнозирования, получить правильный результат может быть довольно трудно. Ситуация с референдумом показала, что посты в социальных медиа и поисковые запросы, предполагающие победу Brexit, оказались верными. Обозреватель Forbes считает , что существенные преимущества по сравнению с традиционными метриками прогнозирования могут обеспечить новые виды больших данных.
Статья дает представление о том, что новые подходы прогнозирования с использованием больших данных предлагают хорошую альтернативу для тех сфер бизнеса, деятельность которых построена на анализе данных.
Маркетинговые советы для привлечения миллениалов
Tech City News делится своими советами о том, как технологические компании могут привлечь аудиторию поколения двухтысячных, создавая специально ориентированный продукт. Компании должны принять к сведению, что представители поколения двухтысячных — это отдельная группа потребителей, обладающих специфическим складом ума.
В следующем году количество миллениалов будет насчитывать 17 млн человек в Великобритании, что составляет четверть населения страны. Компаниям следует научиться разрабатывать продукты и услуги, отвечающие интересам нового поколения. Разница заключается в экономическом и технологическом контексте, в котором поколение двухтысячных росло и взрослело и который повлиял на их отношения, ценности, модели поведения и ожидания от окружающего мира.
Миллениалы имеют высокие ожидания пользовательского опыта и не будут терпеть плохое обслуживание или некачественные предложения. В их глазах бренд, который разработал простой и интуитивно понятный пользовательский интерфейс, продемонстрировал приверженность своим клиентам.
Поколение двухтысячных выделяется циничным отношением к рекламе и нетерпимостью к завышенным обещаниям и ложным утверждениям. Оно доверяет советам друзей или семьи больше, чем информации, полученной через рекламные объявления. Исследования показывают, что чаще всего миллениалы принимают решения под влиянием семьи и друзей (72%), а затем руководствуясь поисковыми системами и обзорами (50%), социальными сетями (21,4%) и мнениями блогеров или экспертов (20,2%).
Раскрывая характерные черты поколения двухтысячных, автор рассказывает, как использовать новые знания для создания успешного продукта для этой неординарной группы потребителей.
Как заинтересовать клиентов в электронных рассылках
Существует четыре причины, подталкивающие предприятия к запуску электронного маркетинга: увеличить продажи, повысить узнаваемость бренда, укрепить доверие и наладить взаимоотношения с клиентами. Большинство компаний использует маркетинг посредствам электронной почты, чтобы привлечь трафик на веб-сайт и в воронку продаж.
Информационные бюллетени и электронные письма рекламного характера отлично подходят для узнаваемости бренда и обмена знаниями, но сами по себе они не так успешны в генерации продаж. Причина этого заключается в том, что, открывая обычное промописьмо в электронной почте, читатели знают, что в какой-то момент увидят там рекламную наживку, и игнорируют ее.
Большинство предприятий делает стандартную рассылку писем на регулярной основе. К тому же маркетологи иногда забывают обновлять рассылку, в результате клиенты могут получать одну и ту же информацию несколько месяцев подряд.
Журнал EGR рассказывает о ключевых факторах, определяющих заинтересованность клиентов в электронных рассылках. Акцент делается на важности сегментирования данных, что позволяет рассылать целевые письма небольшим группам клиентов. В таком случае удается добиться высокого показателя ответной реакции, которая превращается в реальные продажи.